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全球精選百位CEO 49:持續突破高峰

1967年日系化妝彩妝品牌由植村秀先生創辦同名品牌,由於他在美國為好萊塢明星打造精緻妝容而聲名大噪,但植村秀先生卻在成名後決定回歸故鄉,並富有遠見將美式妝感引進亞洲,融合日本哲學「守破離」精神,從學習到突破甚至超越自我的策略,用階段性目標前進,......

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全球精選百位CEO 48:專注成就第一

雪肌精產品對於赴日遊玩的旅客可說是必購清單之一,創立於1948年的高絲化妝品,自2007年已傳承至今第四代社長小林一俊,上任以來面臨金融風暴、日本海嘯與市場緊縮等危機,他堅持執行「守成」改革,不大幅裁員降薪,縮減品牌行銷預算,只專注做好經典產品「雪肌精」,......

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全球精選百位CEO 47:改革傳統整合新動力

台灣人喜愛赴日旅遊,尤其不少觀光客喜愛到當地購買資生堂彩妝保養品,然而已逾百年的日系品牌,近幾年前卻面臨國際美妝集團萊雅的攻陷,面對持續下滑的業績,2014年首度打破內部晉升傳統,聘請曾擔任可口可樂、億滋國際等跨國企業的魚谷雅彥擔任執行長,他不走日本保守且重視輩分的舊習,......

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全球精選百位CEO 46:傾聽的企業策略

Biore、一匙靈、妙而舒等化妝及日用品的母集團花王可說是台灣知名日系品牌,追溯企業起源可說是超過百年的老品牌,自2012年起擔任社長的澤田道隆,實施圓桌會議管理哲學,無論日本國內生產基地或是海外據點,以8~10人為限,參與成員不是一級主管,......

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全球精選百位CEO 45:CEO的世代使命

創立於1948年德國運動品牌PUMA,在1993年曾由當時僅30歲的Mr. Jochen Zeitz出任CEO,執行裁員與轉移生產基地策略奏效隔年即轉虧為盈,他成功挽救長達8年的虧損,不同於同業代言人以球星為主,Mr. Jochen Zeitz將品牌定位轉為時尚潮流,創新品牌風格也吸引年輕消費者目光,......

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